2017年もスタートし今年の方針を綴りたいと思います。

昨年は健康的には全く問題なく過ごせた1年でしたが、

シーズンを通すと正直なところ過去類のない苦しいシーズンを送りました。

仕事面では私にもようやく部下が配属されて育成の1年を送りましたが

人を育てるのはまだまだこれからというところではあります。

決断というテーマで始まる2017年方針を綴ろうと思います。
野球記事

今年は第4回WBCが開催されます。

それにより例年より早く始動する訳ですけれど、

国内リーグのメンバー中心で何処まで戦えるのか?

最低でも決勝ラウンドへ進出する事が前提だけにいい準備をしてほしいところです。

そしてプロ野球は地元新潟に軸にした昨シーズンから

巨人の試合はあまり見れなくなってしまった次第です。

今は東京まで試合観戦に行く必要性もなくなったこともありますけれど、

何よりも地元にトップチームがないというのは

ここまで遠ざけてしまうのかという事ですね。

プロ野球の拡張が行われるなら是非新潟を本拠地とするチームが

発足してほしいところではあります。

もちろん巨人戦はできる限り追っていきます。

そしてBCリーグもどうしても仕事などで忙しくて観る機会はここ数年開幕戦ばかりですが、

それでも支援は続けていくのでこちらについても例年通り更新していきます。

あとはクライマックスシリーズ、日本シリーズまで注目していきます。

サッカー記事

今季のアルビレックス新潟はレオ・シルバらの退団により

新たなるシーズンを戦う事になります。

監督は三浦文丈監督の元新潟らしさのサッカーをこの1年でどう取り戻すか?

そして予算が限られる中でも目指す目標はACL及びタイトル

には変わりありませんのでJ1に在籍している以上

この目標は不変という事です。

もちろん現実的には残留及び1桁順位というのは現実としてありますが、

新潟らしく全力でアグレッシブにプレーするサッカーを展開してほしいところです。

その為にも私も全力でサポートしていきますし、

サポーターとしてできる事を行っていく所存です。

そして代表戦は最終予選5試合で2位以上を目指しての戦いが始まります。

現在2位の日本にとって最初の3試合のUAE、タイ、イラク戦は

3連勝が絶対条件と言えるだけに

ここで1つでも落とすと2位以上がかなり厳しくなります。

その前にサウジアラビアとの対戦があるオーストラリアが

お互いにドローゲームであってくれるとかなり違った展開になるとは思います。

とはいえ予選突破は当然という中で戦う事になります。

映画記事

今年も50本以上を目指して鑑賞していきます。

今年は毎月行っていた予告レビューは行いません。

ある程度年間に纏めてきましたし、

何よりTwitterでツイートしている中でそこまで必要としないのではないかというのもあり、

1月5本を目安に鑑賞していければと思います。

ドラマ記事

今年も9シーズン目と大河の視聴致します。

8年完走し続けた大河ですが既に日曜18時のライフサイクルとなっており、

早い時間帯での視聴をもう9年も続けています。

今年はあまり知名度のない武将なので限定的な地域で

活動するいう事で全国展開が少ない作品は珍しいですけれどね。

そして連ドラは4クール通して水10、TBS日9、日10.3を軸に視聴していきます。

月9や土9やそれ以外の枠についてはツイートでツイートする位に留めると思います。

何よりそれだけの時間レビューする余力がないというのが実情ですし、

シーズンが始まるとドラマのレビューが難しくなるので

ある程度限った方がやり易いんですよね。

大体この視聴枠を確保すれば年間のヒットドラマは外さないので

その点では問題ないと思います。

そして時々スペシャルドラマのレビューをする可能性はあります。

音楽記事

基本近年は殆どレビューを行いません。

気まぐれにレビューするかもしれませんが、

殆ど年間総括及び紅白記事で終わっているので今年もそうなると思います。

メディア記事

現在鉄血をレビュー中ですが、

3月中終了と共にこの枠も無くなるので多分

今後アニメレビューは行わない可能性がございます。

これまで長年土6、日5と継続してきましたけれど

それももうなくなるのかと思うと寂しい限りですが

まずは3月まで続く鉄血をやり切ります。

そしてそれ以外のレビューは随時のレビューが多いので

随時レビューしていく事になると思います。

その他記事

こちらは毎月の月例方針を綴る事と、周年記事が中心となります。

この辺は特に変化はないかな?と思います。

以上年間方針でした。

管理人のオフについてですが、

今年から仕事は数年がかりの大仕事が入るので実はかなり忙しくなります。

それ以上に責任が重くなった事とこれまでやった事のない

未知の領域の事をやっていく事になるので

それはそれで大変ながらやりがいもあります。

これまでと違い部下がついた事でできる事は広がったのも大きいのですが、

まずはどうやって仕事を回していくべきかを考えていきたいところではあります。

これから数年間新潟島に出現する率が上がるので

それはそれで良いのか悪いのかというのはあるんですけれどね。

さて今年のテーマは決断という事で

どうしてこのテーマにしたのかと言えば

物事には自分にできる事とできない事の判別をしなければならない時があるんですよね。

私もさすがにこれだけの経験をしてきて自分に何ができて

何ができないのかはもうわかり切っているだけに

できる事はもちろんできる力を発揮していきますが、

一方でできない事は退く決断をしなければならないという事もあります。

普段の仕事も長年ワンオペで回してきて体に悲鳴を上げた事で、

それ以前から1人では無理だと言い続けてきましたけれど、

ようやく1人増やしてもらえただけに、

1人でできる事に限界があるという事です。

仕事以外にも別の件も実際にやっているんですけれど、

本当ならそんなことに関わる事はなかっただろうとも思うのですが

色々あって関わってかれこれ10年以上になるんですよね。

この10年そういう事に捧げてきたのかと思うと

ある意味凄い反面自分の力のなさも感じてきた訳です。

世の中には自分の実力に見合わないのに

やらざる得ないという事ってあると思うんですよね。

私も当初はその仕事を引き受けるにあたり止めた方が良いよと当然断った訳です。

自分のような人は組織の1つとして考えれば反分子のような存在で

人の輪を考慮しないタイプなんですよね。

既存の体制を変える上なら良いでしょうけれど、

和として考えると全く見合わない人物であり人望もある訳じゃない。

それ以上に私自身2番手や補佐役なら力を発揮するけれど、

トップや社長のような立場は1番見合わないと

自分自身で解っていた訳です。

でもそれでも引き受けてくれと言われた時には今あるのはその人のおかげであり、

その人と出会ったからその後会えた人もいるという経緯もあり

周りの反対がない場合という条件で引き受けましたが、

最もそんな役をやりたい人なんてそうそういない訳です。

やる事になった訳ですが、それも4年目となり、

知事選や大統領選同様ある意味決断の時なのではあります。

私は私なりにやってきましたが、

やはり前任者のスキルが10なら私には3しかない訳です。

それに残るスタッフも私のスキルより下がってしまうとなれば

これ以上継続する事、そしてこれ以上発展させる事は事実上困難と言わざる得ない

という事ではあるんですよね。

人がいてもスキルが見合わず揃わなければ知恵があっても

どうする事もできないというのが正直なところです。

でもこの立場をやってわかったのは歴史を継承する事の難しさ、

社長というのが孤独だという気持ち、

そして昨年古館さんが語っていた窮屈で窮屈で仕方なかったという気持ちが

よくわかった事ですね。

昨今の人材難に後継者不足もあり私自身はまだ現役でやれますが、

総合的に考えると敗戦の将の決断をせざる得ないのだと

考えが向いているところではあります。

さすがに私は平匡さんじゃないのでみくりさんを雇う金もありませんし、

スキルも平匡さんが神レベルとするなら足元にも及ばないレベルですからね・・・

それで続けていく事そのものが既に無理難題になってきてしまった訳です。

人間ってあまり役割を担い過ぎるとできる力は落ちてしまう。

限った部分だけ担えば力を発揮できても

多くの役割は苦手な部分が増える訳で力を発揮できなくなってしまうものです。

とはいえこの事業を継承する条件があまりにもハードルが高すぎて

ITスキルが私より高い事とある業界のスキルが1級、2級レベルが

必要な事を踏まえると金なし人なし時間なしの私にはとてもとても・・・

というのが今の現実ですね。

具体的にどんな事業に関わっているのかは言えませんが、

こうでも書き殴らないと精神的にかなり追い詰められた状況でもあるので

どこかでそんな叫びを残しておけるのがBlogの良さでもあります。

自分に見合わない事はやるべきじゃないと学んだ4年ではありました。

さて上記の話は別にして今年よりJリーグ中継はスカパーからDAZNへ移ります。

昔は衛星放送もなかった時代を思うとかなり進化しましたが、

進化の歴史は反発の歴史でもある訳です。

私の場合は両親がスカパーに入っていますがJリーグパックには入っていませんでした。

故にスカパーで観れる試合は限られた試合の身という状況でしたが、

J1に昇格後は殆どホームで試合を観るのでアウェイは観れない事を妥協してきました。

昨シーズン4か月だけスカパーオンデマンドに加入しましたが、

正直アウェイ8試合の為に視聴するのはどうなのか?という感じでしたね。

その理由がズバリ月額料金が高すぎるという事でした。

これまで入らなかった理由がそれでもありましたし、

部屋で観る為にはチューナーが必要になる事を踏まえると家に

複数のテレビのある家には厳しい訳です。

私自身はテレビはデスクトップのモニターで視聴しているので

SNSをやりながらならその方が好都合な訳です。

それ以上に大きいテレビを置く場所がないんですよね。

テレビチューナーは1万台で購入できるので

ある意味テレビを買うよりも安くパソコンで録画できるので

私は長年パソコンでテレビを観ていますけれどね。

やはり1番は外出先の問題ですけれど、

昨年SIMフリーでスカパーオンデマンドを試したのである程度画質もわかっているので

これなら移動先で観る上で問題ないと感じます。

最も都会だとかなり通信環境で混雑している可能性があるので

首都圏だとWi-Fi経由にしないと厳しいとは感じます。

でも光回線であれば4K画質として近いうちに配信されるようになりますし、

光回線なら雨で通信できないという事はありません。

タブレットやパソコンで使っている限り画質は悪くない。

テレビも元々テレビ配信用にカスタマイズされている

テレビが多いので問題ないと思います。

ただDAZNもまさか日本がここまで現金主義国家と思わなかったのではないかと思います。

日本人ってお札や小銭がないと心配性な人が多く

10年経ても電子マネーすら思うように普及しない中で

クレジットも普及している訳じゃないんですよね。

何より最近の若い世代は携帯スマホの分割払いが払えず

ブラックリストに載る人が増えているぐらいですからね。

DAZNには少なくてもキャリア決済できるようにしてほしいとは思います。

ただIT音痴な人や機械音痴な人にはかなりのハードルが高くなるでしょうけれどね。

でも1度接続してしまえばあとは観たいスポーツと試合を選ぶだけなので

BS機器を準備するよりかなりハードルは下がると思います。

そもそもテレビを買うのに

最低スマホ1台分必要なので費用はかなり高くなるからね。

私はそれに備えてタブレットを購入してDAZNに備えましたし、

SIMフリーは既に備えているのでテザリング経由で視聴できる体制は整えました。

タブレットでは電子書籍や動画配信で使用しているので

今の時代は紙媒体よりも電子の方がかさばらないし、何より買いやすい。

紙媒体だと何かと買いづらいものもありますからね。

それに配信されている限り売り切れがない。

これは非常に嬉しいんですよね。

買ってもアカウントを保有する限り破棄する必要がありませんからね。

あと今年は旅行先として中部地方へ行きたいと思っております。

実は私自身これまで中部地方へ新幹線で通過した事はあっても

実際に足を踏み入れた事がないんですよね。

その上で今年長い連休がある事もあり旅に出て

色々な場所を観てきたいと思っております。

もちろん関東遠征も今季も日程次第では行いますので

3年連続埼玉2002へ遠征したいと計画中です。

正直今年はほしいものが殆どないほど

昨年揃えてしまったので物欲という点はあまりないんですよね。

その分ほしいものよりもやりたい事に費やしたいとは今年思っております。

という事で今年もよろしくお願い致します。

ブログランキング・にほんブログ村へ

Rankingブログランキングに参加しております。
mixiチェック